zondag 25 september 2011
Roel Verniers
donderdag 22 september 2011
En de prijs voor pechvogel van de week is gaat naar deze mevrouw...
woensdag 21 september 2011
De hype rond Dalrymple. Heb ik iets gemist?
dinsdag 20 september 2011
Zou jij iemand opofferen voor een beter milieu?
maandag 19 september 2011
Vakantieherinneringen
zondag 18 september 2011
Roel Verniers
donderdag 15 september 2011
Work life love balance
Heeft u het wat gevolgd, het ganse verhaal rond Didier Bellens, Concetta Fagard en de raad van bestuur? Belgacom wil precies zelf zijn eigen soap lanceren.
Stuitend vind ik het ongelooflijke amateurisme van de manier waarop dit wordt afgehandeld. Maar Belgacom is niet de enige organisatie die daar niet goed mee om kan. Denk aan de zaak van Fernand Coeckelbergh bij de politie of de zaal Lewinsky in de US. Voor topmannen zijn vrouwen precies een grotere bedreiging dan tegenvallende (electorale of financiële) resultaten.
Het is duidelijk dat het scheiden van werk en privé voor het topmanangement een gedateerd advies is. Voor hen geldt: Houdt uw werk, privé- en liefdesleven strikt gescheiden. Op het werk geldt de logica van de resultaten, in het privéleven geldt de logica van de aangename, doch passieve aanwezigheid en in het liefdesleven geldt de logica van de lust.
Haal je deze logica’s door elkaar, dan kom je in de problemen: Sommige ambtenaren, zo durft men al eens te fluisteren, hanteren op het werk de logica van de aangename doch passieve aanwezigheid. Als ik de Flair mag geloven zijn er ook veel mannen die in het liefdesleven deze strategie volgen (U kent de artikels wel: ‘Saaie sex met mijn man: Hoe ontsnap ik er aan?’). En topmanagers hanteren vaak de logica van de lust op het werk, zo blijkt.
Dringend op zoek gaan naar een nieuwe work-life-love balance, zou ik adviseren.
woensdag 14 september 2011
Ondertussen bij Adforum
Een mens zou met al dat jolijt dat er heerst over het BHV-akkoord, bijna vergeten dat er ook nog gewerkt moet worden. Sinds deze week is het werken bij Adforum grondig veranderd. Ondertussen bestaat ons team, naast Maarten, Thomas en ik, ook uit drie dynamische, intelligente dames. Daarenboven start – indien de resultaten van de tweede zit het toelaten – volgende week nog een bijkomende stagiair.
Zo’n ‘groot’ (naar onze normen dan toch) team brengt heel wat met zich mee. Het vraagt in eerste instantie meer organisatie (wie doet wat tegen wanneer). Ook logistiek komt er meer bij kijken: Indeling van de bureaus, grotere hoeveelheden proviand moeten worden voorzien, kleding moet netter zijn (daar komt meer commentaar op dan vroeger indien het niet ok is), … .
Het grootste verschil met vroeger is echter dat er veel meer beweging is op het kantoor. De bijwijlen sacrale stilte waarin we vroeger al eens pleegden te werken, is nu voorgoed zoek. Dat zorgt voor meer creativiteit en innovatie. Dat is althans wat de uitvinders van en pleitbezorgers voor de landscapebureaus beweren.
Dit alles werkt ook kostenbesparend: Mijn stille droom om eens op reis te gaan naar Ibiza, hoef ik niet meer te realiseren. Bij ons is het vanaf nu elke dag disco op kantoor. Party!
dinsdag 13 september 2011
Hey Yves Leterme
maandag 12 september 2011
De oude zakken en de jeugd van tegenwoordig
zondag 11 september 2011
De pedaalridders
donderdag 8 september 2011
Omgaan met Concurrentie - Not a game, it's war
Als ik me voorstel aan een potentiële klant, volstaat het meestal niet te zeggen 'Michael Tack van Adforum'. Omdat de meesten nog nooit van Adforum hebben gehoord, moet ik altijd in twee zinnen uitleggen wat Adforum precies doet (De 'elevator pitch', zoals specialisten dat noemen). Dat is nu eenmaal het lot van wie werkt in een klein bedrijf. Bij Hudson (of in het begin nog 'De Witte & Morel') heb je dat probleem niet: De meeste (HR-)mensen kennen die naam.